Artboard 1

รวม! 7 เทคนิคโดนใจนายจ้าง ให้การหาพนักงานเป็นเรื่องง่าย
,
, , August 30, 2562,
, ,
ต้องยอมรับเลยว่า การจัดหาพนักงาน สรรหาพนักงานหรือจัดหาคนที่ทำงานได้โดนใจเข้ามาในองค์กรของเรานั้นอาจจะเป็นเรื่องที่ยากมากขึ้น เพราะในปัจจุบันคนวัยทำงาน บัณฑิตจบใหม่มีมากมายเหลือเกิน จนล้นประเทศเลยก็ว่าได้โดยยิ่งถ้าเป็นงานและหน้าที่ ที่ไม่ได้ใช้ทักษะอะไรมาก เงินเดือนสูง สวัสดิการดี ก็ยิ่งมีแต่คนรุมเข้ามาสมัครกันเยอะ จึงจำเป็นอย่างมากที่จะต้องมีเทคนิคในการกรองพนักงานให้ดี

,

,
วันนี้จึงเป็นโอกาสดีที่ Daywork ตัวแทนหางานพาร์ทไทม์ จะนำทุกท่านเข้าสู่ บทความดีดีที่จะให้แนวทาง เทคนิคเล็กๆน้อยๆ กับ 7 เทคนิค! สุดเจ๋ง เพื่อให้การหาพนักงานของผู้ประกอบการเป็นเรื่องง่ายๆกันเลยคะ

,

,

  1. จ้างคนให้ตรงกับความต้องการในปัจจุบัน และอนาคต
    ,
    การที่ผู้ประกอบการทั้งหลายจะหาพนักงานเข้ามาทำงานในองค์กรไม่ใช่เพียงแค่เขามีคุณสมบัติตามที่ต้องการในปัจจุบันเท่านั้น แต่ควรมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นต่อการทำงานในอนาคตด้วย ซึ่งองค์กรเองควรมีความชัดเจนในเรื่องทิศทางกลยุทธ์หรือเป้าหมายของบริษัทเพื่อที่จะได้พนักงานหน้าใหม่ เก่งๆเข้ามาช่วยขับเคลื่อนองค์กรคุณไปด้วยพร้อมกันอย่างถึงที่สุดนั้นเอง …

,

,

  1. มีความเข้าใจในตำแหน่งงานตามที่ตนสมัคร
    ,
    ก่อนที่ผู้ประกอบการจะเสียเงินเพื่อลงโฆษณาหาคนทำงานที่เหมาะกับงานแต่ละตำแหน่ง ต้องมีการวิเคราะห์ก่อนว่า คนที่จะประสบความสำเร็จในตำแหน่งนั้นๆ ควรเป็นคนแบบไหน ควรกำหนดมาตราฐานขึ้นมาเพื่อใช้ในการคัดกรองผู้สมัครงาน จะยิ่งช่วยให้กระบวนการจ้างงานมีความรวดเร็วยิ่งขึ้น และแม่นยำขึ้นซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งถ้าเป็นงานที่ต้องใช้ทักษะที่ละเอียดและแม่นยำ

,

,

  1. อย่าตัดสินคนจากเรซูเม่เป็นหลัก
    ,
    ต้องบอกว่าเรซูเม่นับว่าเป็นหน้าตาของพนักงานที่จะมาสมัครองค์กรของท่าน แต่เรซูเม่ที่ดูดีก็ไม่ได้หมายความว่าคน ๆ นั้นจะเก่งจริง อย่างที่รู้กันดีว่าอินเตอร์เน็ตมีเทคนิคการเขียนเรซูเม่มากมายที่จช่วยสร้างสรรค์เรซูเม่ให้ดูน่าสนใจได้ แต่เมือได้มาสัมภาษณ์พูดคุยกันแล้ว มักจะพบว่าผู้สมัครงาน ไม่ได้มีคุณสมบัติตามที่บริษัทคาดหวังจากที่อ่านข้อมูลในเรซูเม่เท่าไหร่นัก

,

,

  1. จ้างคนเก่ง ได้ประโยชน์คุ้มค่ากว่า
    ,
    Daywork อยากจะกระซิบ! บอกว่าอย่ากลัวที่จะจ่ายแพง หากผู้ประกอบการทุกท่านอยากได้คนเก่งๆมาทำงาน เพราะคนที่มีความสามารถ ย่อมสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรได้อยากคุ้มค่ากับค่าจ้างที่จะต้องจ่าย ในทางตรงกันข้าม หากจ้างคนที่ไม่มีความสามารถอาจต้องจ่ายมากกว่า ทั้งค่าฝึกอบรม และเวลาในการสอนงานอีกด้วย

,

,

  1. ใช้เครื่องมือในการประเมินผู้สมัครงาน
    ,
    ในขั้นตอนการคัดเลือกบุคลากร ต้องยอมรับว่าเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมาก Daywork แนะนไว่าผู้ประกอบการทั้งหลายควรใช้เครื่องมือที่หลากหลายเพื่อประกอบการพิจารณา เช่น ระบบจัดการใบสมัครงาน แบบทดสอบเฉพาะด้านแล้วแต่ตำแหน่งงาน แบบทดสอบบุคลิกภาพ แบบทดสอบทัศนคติ และอื่นๆ ที่องค์กรจะสร้างเพื่อผลประโยชน์ต่อองค์กรเอง

,

,
รวมถึงการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรรม เป็นต้น เพราะไม่มีวิธีการใดวิธีการเดียวที่จะทำให้คุณประเมินผู้สมัครงานได้อย่างแม่นยำและดีที่สุด

,

,

  1. ทัศนคติดี … สำคัญยิ่งกว่าสิ่งใด
    ,
    เรื่องทัศนคติ ไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงาน เพียงคนปกติทั่วไปถ้ามีทัศนคติที่ดี คนที่อยู่รอบข้างก็จะรักและให้เกรียติเสมอ ต่อจากเรื่องข้างต้นเกี่ยวกับการสัมภาษณ์แล้ว การที่เรารู้ว่า ทัศนคติของผู้ที่กำลังจะเข้ามาทำงานในองค์กรของเรานั้น นับว่าเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างยิ่ง ผู้ประกอบการหลายๆท่านมักจะมีแบบทดสอบ หรือ คำถามลองใจ และ อาจจะหยิบยกข่าวสักข่าวนึงมาและถามความคิดเห็นเกี่ยวกับข่าวนั้น ก็ย่อมได้

,

,
ทั้งนี้การที่เราทำแบบนี้ นอกจากเราจะได้พนักงานที่เก่งแล้ว ยังได้พนักงานที่เข้ากับเพื่อนร่วมงานได้ง่ายอีกด้วย จะยิ่งส่งเสริมทำให้องค์กร สามารถก้าวต่อไปในทิศทางเดียวกันได้อย่างดีเยี่ยม

,

,
7.ตรวจสอบประวัติให้ดี
,
ในข้อนี้อาจจะจำเป็นอย่างมาก ถ้าเป็นอาชีพที่ต้องข้องเกี่ยวกับ เด็ก และงานบริการ หรือต้องใช้ความซื่อสัตย์มากๆ เช่น งานธนาคาร โรงเรียนสอนเด็กที่ความต้องการพิเศษ งานบ้านพักคนชรา และอื่นๆ โดยงานเหล่านี้เราจะดูเพียงเรซูเม่ และการสัมภาษณ์อย่างเดียวไม่ได้ อาจจะจำเป็นต้องตรวจสอบประวัติอาชญากรรม ที่เป็นเอกสารสำหรับพนักงานที่จะต้องยืนให้เราอีกด้วย

,

,
โดยปัจุบันแหล่งตรวจสอบก็จะเป็นที่สำนักงานตำรวจแห่งชาติ และอีกทางที่สะดวกคือการหาบริษัท เอาท์ซอร์ส ที่เป็นตัวแทนหาพนักงานที่ท่านสามารถไวว่างใจได้ เช่น บริษัท เดย์เวิร์ค (ประเทศไทย) จำกัด ที่รับประกันความปลอดภัย และพนักงานพาร์ทไทม์ที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย ตัดความยุ่งยากให้ผู้ประกอบการทุกท่านได้เป็นอย่างดี

,

,
เป็นอย่างไรกันบ้างคะ? กับ 7 เทคนิคหาพนักงานให้เป็นเรื่อง่าย Daywork หวังอย่างมากว่าบทความนี้จะช่วยประกอบการตัดสินใจ และเป็นประโยชน์ต่อท่านได้เป็นอย่างดี หากท่านสนใจหาพนักงานพาร์ทไทม์ที่ไว้วางใจได้ ตัดปัญหาความยุ่งยากในการหาพนักงาน อย่าลืมเข้าไปเยี่ยมชม ที่เว็บไซต์ของเราได้นะคะ

Tag : สรรหาคน สรรหาพนักงาน หาคนทำงาน หาคน ทรัพยากรบุคคล หาแรงงาน ให้คำปรึกษาทรัพยากรบุคคล HRConsultant HRConsult HR HROutsource Training TrainingOutsource Talentmanagement เทรนนิ่งพนักงาน #คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม ฝึกอบรมกลุ่มใหญ่ บริการเอาท์ซอร์ส รับทำเงินเดือน ประมวลเงินเดือน หาพนักงานประจำ หาพนักงานชั่วคราว พาร์ทไทม์ หาคนช่วยงาน หากำลังเสริม จัดหาบุคลากร จัดหาคน บริษัทจัดหาคน บริษัทจัดหาพนักงาน #หาบุคลากร  กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล การตลาดออนไลน์ Surveymarket ขายออนไลน์มืออาชีพ ฝึกอบรม ฝึกอบรมผู้บริหาร หลักสูตรการขาย นักขายมือโปร GenZManpower GenZ หาคนทำงานแบบการันตี ต้องการพนักงานจำนวนมาก บริการงานOutsource จัดหาคนสำหรับองค์กร #ระบบจ้างคนคุณภาพ Recruitment สรรหาคนเก่ง HRLegal บริการทรัพยากร ช่วยหางาน ช่วยหาคนทำงาน จัดจ้างพนักงาน หาพนักงานที่ใช่ หาคนเก่งถึกทน หาคนทำงานได้ที่ไหน พนักงานคุณภาพ Headhunting RecriutmentAgency Headhunters Headhunter Headhunterในไทย บริษัทHeadhunter รายชื่อบริษัทจัดหางาน

Share This Post

Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on google
Share on email

More
articles

Line
Line