การฝึกอบรมพนักงานจะมอบข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ให้กับองค์กรของคุณ การพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องช่วยเพิ่มความพึงพอใจ ผลผลิต และผลกำไรได้อย่างมาก นอกจากนี้ การเพิ่มทักษะให้กับพนักงานที่มีศักยภาพสูงของคุณยังเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับการเป็นผู้นำในอนาคตอีกด้วย

ทำไมคุณควรจัดการฝึกอบรมผู้บริหาร?

ผู้นำระดับสูงมีอิทธิพลอย่างไม่สมส่วนในการกำหนดการเติบโตขององค์กรของคุณ พวกเขาเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังกลยุทธ์ ความคล่องตัว และการตัดสินใจ และจากการวิจัยของ Gallup ผู้นำก็มีบทบาทสำคัญในการพิจารณาการมีส่วนร่วมของพนักงาน การวิจัยเดียวกันนั้นแสดงให้เห็นว่ามีเพียง 1 ใน 10 คนเท่านั้นที่มีพรสวรรค์ที่จำเป็นในการจัดการ

โปรโมชั่นไม่ได้เตรียมผู้บริหารให้พร้อมสำหรับความรับผิดชอบใหม่ทั้งหมดโดยอัตโนมัติ การฝึกอบรมผู้นำ C-suite ของคุณจะช่วยเพิ่มความสำเร็จและความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรของคุณ

การฝึกอบรมความเป็นผู้นำค่อนข้างแตกต่างจากการฝึกอบรมพนักงานทั่วไปทั้งในด้านเนื้อหาและการส่งมอบ ผู้บริหารกำลังยุ่งอยู่กับการจัดลำดับความสำคัญของการแข่งขัน หากคุณต้องการให้โปรแกรมของคุณมีส่วนร่วมกับพวกเขาและจัดให้เป็นแนวทางในองค์กรของคุณ คุณต้องมีแนวทางที่กำหนดเอง

6 เทคนิคสร้างโปรแกรมฝึกอบรมผู้บริหารให้ประสบความสำเร็จ

ไม่ว่าคุณจะกำลังสร้างหลักสูตรของคุณเองหรือใช้โปรแกรมที่มีอยู่ มีขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อรับประกันความสำเร็จ พิจารณาเคล็ดลับ 6 ข้อต่อไปนี้สำหรับการสร้างการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

1. กำหนดเป้าหมายของคุณล่วงหน้า

คุณกำลังมองหาการเพิ่มผลผลิตหรือไม่? ขยายการให้คำปรึกษาภายในองค์กร? เพิ่มการสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างแผนก? บางทีคุณอาจต้องการเป็นศูนย์ในกลยุทธ์ที่เน้นมากขึ้น

การทำความเข้าใจความต้องการจะช่วยให้คุณพบเนื้อหาที่เหมาะสม ลองสำรวจความคิดเห็นของผู้นำระดับสูงเพื่อค้นหาจุดปวดหรือช่องว่างในความรู้ ถามเกี่ยวกับพื้นที่ที่พวกเขารู้สึกว่ากำลังดิ้นรนหรืออุปสรรคที่พวกเขาเผชิญ นอกจากนี้ ให้คำนึงถึงเป้าหมายขององค์กรเพื่อการเติบโตหรือการเปลี่ยนแปลง

ในขณะที่คุณชี้แจงสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ให้จดจำคุณค่าของเป้าหมาย SMART ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ของคุณมีความเฉพาะเจาะจง มีความหมาย และสามารถวัดผลได้

2. ให้การฝึกอบรมของคุณพอดีคำ

ผู้บริหารไม่ว่าง และการฝึกอบรมของคุณจะแข่งขันกับลำดับความสำคัญมากมาย นำเสนอโปรแกรมที่ดึงความสนใจของผู้นำและใช้เวลาให้เกิดประโยชน์ เสนอการฝึกอบรมในส่วนย่อยที่ย่อยได้ซึ่งตัดขนปุยออกและสร้างผลกระทบ

ตัวอย่างเช่น อย่าพาผู้บริหารออกจากงานเพื่อสัมมนาสองวันเต็ม ยิ่งพวกเขาใช้เวลาในห้องเรียนโดยกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นที่สำนักงานมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งมีส่วนร่วมกับเนื้อหาน้อยลงเท่านั้น ให้แบ่งหลักสูตรการฝึกอบรมออกเป็นช่วงสั้นๆ แทนซึ่งกระจายไปเป็นเวลาหลายวันหรือหลายสัปดาห์

พิจารณาตัวเลือกการเรียนรู้ด้วยตนเองด้วย ความยืดหยุ่นของการเรียนรู้ออนไลน์และเสมือนจริงได้ปฏิวัติเกมการฝึกอบรม ระบบจัดการการเรียนรู้ (LMS) ที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ผู้เรียนเข้าสู่ระบบและมีส่วนร่วมกับการฝึกอบรมได้ทุกที่ทุกเวลา เสนอโมดูลออนไลน์ที่ตรงประเด็นและสั้นซึ่งแก้ไขตารางงานที่ยุ่ง สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้เรียนมีพื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการแยกแยะประเด็นการเรียนรู้ที่สำคัญ

3. ใส่การฝึกอบรมในบริบท

ผู้นำระดับสูงส่วนใหญ่มีประสบการณ์ทางธุรกิจและความเป็นผู้นำมาหลายปี พวกเขาไม่ต้องการไพรเมอร์เกี่ยวกับทักษะ วิธีการ และแบบจำลอง สิ่งที่พวกเขาต้องการคือการเรียนรู้ที่เตรียมพวกเขาให้พร้อมเพื่อจัดการกับข้อกังวลเฉพาะองค์กร

จัดให้มีการฝึกอบรมที่ใช้แนวคิดโดยตรงกับประสบการณ์ของผู้เรียนเอง ลองนำสถานการณ์จริงมาใช้ในการอภิปราย ทำแบบสำรวจหรือโพล และใช้ตัวอย่างจากผู้เข้าร่วมในเอกสารการฝึกอบรมของคุณ

4. ฝึกฝนฝึกฝนฝึกฝน

การฝึกปฏิบัติจริงทำให้ทักษะน่าจดจำยิ่งขึ้นและสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ยั่งยืน เพิ่มความได้เปรียบให้กับโปรแกรมของคุณด้วยการผสมผสานโอกาสในการฝึกฝนในโลกแห่งความเป็นจริง ซึ่งอาจหมายถึงการรวมเกม แบบทดสอบ และตัวอย่างในชีวิตจริงในหลักสูตร

นอกจากนี้ยังอาจหมายถึงการเปลี่ยนทักษะไปยังที่ทำงานโดยตรง ขอให้ผู้เรียนฝึกฝนโดยใช้สถานการณ์จริงในสถานที่ทำงาน กระตุ้นให้พวกเขาจัดการกับความท้าทายในชีวิตจริงกับเพื่อน ซึ่งช่วยให้พวกเขาเห็นทักษะในการดำเนินการและเรียนรู้จากความผิดพลาดของตนเอง

5. ทำให้การเรียนรู้ทางสังคม

การเรียนรู้ไม่ได้มาจากผู้สอนเท่านั้น การให้คำปรึกษานั้นมีค่าอย่างเหลือเชื่อ — โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับผู้บริหาร ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว ผู้นำใน C-suite มักมีประสบการณ์และภูมิปัญญามาหลายปีเพื่อนำมาสู่โต๊ะ สร้างโอกาสให้ผู้เข้าร่วมโต้ตอบตลอดการฝึกอบรม

ให้โอกาสผู้นำในการให้คำปรึกษาซึ่งกันและกัน ลองใช้ฟีเจอร์หรือฟอรัมแชทของ LMS รวมแนวปฏิบัติการทำงานร่วมกันหรือการมอบหมายที่ให้โอกาสในการทบทวนและข้อเสนอแนะจากเพื่อน คุณอาจต้องการกำหนดเวลาถ่ายทอดสดสำหรับถาม & ตอบหรือวางแผนกลยุทธ์ตามการฝึกอบรม

6. วัดผล

ใช้ฟีเจอร์ LMS ของคุณเพื่อติดตามการมีส่วนร่วม คุณสามารถวัดผลว่าผู้เข้าร่วมทำแบบทดสอบที่มาพร้อมกับหลักสูตรได้หรือไม่ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการดูจำนวนคนที่จบหลักสูตรการฝึกอบรม และวิธีและเวลาที่พวกเขามีส่วนร่วมกับเนื้อหา

อีกวิธีหนึ่งในการวัดความสำเร็จในการจัดฝึกอบรมสำหรับผู้บริหารคือการเช็คอินกับผู้นำและพนักงานโดยตรง พวกเขาเห็นและประสบอะไรหลังการฝึก? พิจารณาทำการสัมภาษณ์ การสำรวจ หรือการประเมินแบบ 360 องศาเพื่อหาคำตอบ

สุดท้าย ติดตามเมตริกการฝึกอบรมของคุณ ดูรายงานเพื่อดูความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร การทำความเข้าใจว่าหลักสูตรมีผลกระทบต่อองค์กรของคุณหรือไม่และอย่างไร ช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากหลักสูตรนี้ เมื่อคุณพบช่องว่างในการมีส่วนร่วมหรือผลลัพธ์ ก็ถึงเวลาจัดกลุ่มใหม่และมองหาจุดที่ต้องปรับปรุง

โปรแกรมการฝึกอบรมผู้บริหารที่ดีจะเตรียมผู้นำให้ได้รับความไว้วางใจ ความมั่นใจ และความมุ่งมั่นของทีม ช่วยให้พวกเขาจัดการการเปลี่ยนแปลงและก้าวขึ้นและแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทีมผู้บริหารระดับสูงของคุณถือบริษัทของคุณไว้ในมือ การนำเสนอการพัฒนาความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องเป็นกุญแจสำคัญในการสนับสนุนและรับรองความสำเร็จของพวกเขา การลงทุนในการฝึกอบรมผู้บริหารที่มีคุณภาพคือการลงทุนในอนาคตขององค์กรของคุณ

Credit : https://www.efrontlearning.com/blog/2021/02/executive-training-program.html

Tag : สรรหาคน สรรหาพนักงาน หาคนทำงาน หาคน ทรัพยากรบุคคล หาแรงงาน ให้คำปรึกษาทรัพยากรบุคคล HRConsultant HRConsult HR HROutsource Training TrainingOutsource Talentmanagement เทรนนิ่งพนักงาน #คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม ฝึกอบรมกลุ่มใหญ่ บริการเอาท์ซอร์ส รับทำเงินเดือน ประมวลเงินเดือน หาพนักงานประจำ หาพนักงานชั่วคราว พาร์ทไทม์ หาคนช่วยงาน หากำลังเสริม จัดหาบุคลากร จัดหาคน บริษัทจัดหาคน บริษัทจัดหาพนักงาน #หาบุคลากร  กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล การตลาดออนไลน์ Surveymarket ขายออนไลน์มืออาชีพ ฝึกอบรม ฝึกอบรมผู้บริหาร หลักสูตรการขาย นักขายมือโปร GenZManpower GenZ หาคนทำงานแบบการันตี ต้องการพนักงานจำนวนมาก บริการงานOutsource จัดหาคนสำหรับองค์กร #ระบบจ้างคนคุณภาพ Recruitment สรรหาคนเก่ง HRLegal บริการทรัพยากร ช่วยหางาน ช่วยหาคนทำงาน จัดจ้างพนักงาน หาพนักงานที่ใช่ หาคนเก่งถึกทน หาคนทำงานได้ที่ไหน พนักงานคุณภาพ Headhunting RecriutmentAgency Headhunters Headhunter Headhunterในไทย บริษัทHeadhunter รายชื่อบริษัทจัดหางาน

Share This Post

Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on google
Share on email

More
articles

Line
Line